Medir antes de proponer
Ningún cambio se recomienda sin un mes de datos reales detrás.
Una prueba pequeña permite aprender con riesgos acotados. Elegir un tipo de caso y un equipo facilita comparar el trabajo antes y después.
El resultado se revisa con quienes ejecutan el proceso para detectar efectos que una sola métrica no mostraría.
Ningún cambio se recomienda sin un mes de datos reales detrás.
Acuerdos, procedimientos y actas; nada queda en la memoria de nadie.
El importe se firma antes de empezar y no crece a mitad del proyecto.
Socia y responsable de proyectos
Dirige las auditorías y firma los informes; antes llevó la administración interna de una distribuidora durante ocho años.
Consultor de procesos
Se ocupa del rediseño de los circuitos de facturación y cobros, y de la formación al equipo del cliente.
El equipo dio al encuentro un mapa usable en vez de niebla pulida.
La traza de evidencia cambió nuestros traspasos.
Salas pequeñas, notas precisas y un plan operable.